來源：體壇周報 王曉瑞
2023年10月16日，中國足球協會第十二屆會員代表大會在京召開，宋凱當選為中國足球協會主席，孫雯、袁永清、楊旭、許基仁當選為副主席，袁永清兼任秘書長。
印象中，這是近幾屆足代會最冷清的一次。開會前，沒有太多的喧囂與炒作，而足協掌門人的候選者，也悄然隱藏在大眾平臺之外，鮮有露面。
記者從業以來曾歷經兩次足代會。一是2014年1月在香河，蔡振華以“決心、信心、恒心”為6字箴言，述說著對于投身足球的新認識和新思路。二是2019年8月，還是香河基地，陳戌源、劉奕們所營造出的大排場，不由讓人望而生畏?？蓵r過境遷，從歷史的角度回溯前兩次足代會的意義，以及今后影響，反倒令人不禁唏噓。
2014年第十屆中國足球協會會員大會，中國足協深入討論了《中國足球中長期發展規劃綱要（2014-2023）（討論稿）》，并于2016年4月推出《中國足球中長期發展規劃（2016-2050年）》。翻開這份《規劃》，在發展目標上，是將中國足球未來發展分為三個時間段：近期（2016年至2020年）、中期（2021年至2030年）、遠期（2030年至2050年）。
其中近期目標寫道，“努力實現中國足球?；?、強基層、打基礎的發展目標”。2020年以前，中國足球在這方面看似做得比較扎實，但也不是十全十美；比如在“打基礎”方面，“中國特色的足球管理體制機制初步建立，政策法規初具框架，行業標準和規范趨于完善”這一條，伴隨反賭掃黑全面開展，則已基本宣告失敗?？蓪嶋H上，如果從新任領導班子就任的時間點來看，針對近期目標的不成熟，即使是采取一系列改良手段，也都是補前任的鍋，因為時鐘已來到中期階段。
“奮力實現中國足球動力更足、活力更強、影響力更大，躋身世界強隊的發展目標?！边@是《規劃》中針對中期目標的總綱。具體來講，就是要在短期目標的基礎上做大做強，比如多元投入持續穩定、足球產業規模有較大提高。當然，還有更刺眼的憧憬：職業聯賽組織和競賽水平達到亞洲一流，國家男足躋身亞洲前列，女足重返世界一流強隊行列，等等。但如果換個角度看，中期規劃里的個別目標，比如職業聯賽組織和競賽水平達到亞洲一流，國家男足躋身亞洲前列，反而是在近期階段更為接近。不由讓人產生疑問：中國足球目前的發展走向，似乎在與這份《規劃》南轅北轍。
而這正是很多人好奇的一個話題，即在這次足代會上，新任領導班子對于中國足球的下一步發展，是繼續堅持“奮力實現中國足球動力更足、活力更強、影響力更大，躋身世界強隊”，還是調過頭來，重新高舉“?；?、強基層、打基礎”？某種程度來講，這是一個很重要的選擇題。特別是這一任的領導，大概率是先要做到2027年再觀后效，但2027年距離2030年還有時日。也就是說，完成中期規劃之時，還要再經歷一屆足代會。
古往今來，路線選擇通常是扮演舉足輕重的作用。比如在上屆足代會，足協整合優化內部機構，推崇以專業人辦專業事，而區別2014年足代會的是，“職業聯盟”的口號不僅得到提出，包括執委會的擴編，更凸顯出中國足協當時由“近期”向“中期”發展之決心。誠然，這一“大躍進”路線最終無情地遭遇慘敗，這里面固然有疫情等客觀因素的影響，但更深層次的問題，似乎還是對于自身定位和發展環境的認識不清。比如在足球經濟領域不景氣的年代，在一個出行特殊并且各種辦賽困難的時間，是否還有必要堅持加大對社會投入、管理體制、法律法規的進一步健全，甚至還在男、女足身上豪取奧運會和世界杯？
正所謂穩大局，才能穩人心。中國足球現在最需要的，就是穩字當頭。這是對于時與勢的深刻把握，百年變局加速演進，外部環境更趨復雜、嚴峻和不確定性，但越面對困難，越要從容不迫，保持“任憑風浪起，穩坐釣魚臺”的沉穩和堅定。其實過去3年，中國足球缺的就是一個“穩”字，為世界杯犧牲聯賽，為國家隊放棄亞冠，同時推出各種新政吆吆喝喝，遇上暴雷但又不能及時止損……今天再看這些舉措，最終無不落得雞飛蛋打，前功盡棄。有時候在變局之下，保守一點，并不一定就是錯。
如果新領導班子能從這一點考慮，那可真是功德無量。現在的中國足球，真是步子不能邁得太大?？偨Y優良傳統、堅持成功經驗，逐步解決現有問題，把足球發展拉回一個有序且正常的軌道上，也許看似微不足道，但這才是歷史賦予未來4年的最大使命。
