記者賈巖峰報道 10月20日，中超第28輪開戰，最后3輪，將決定冠軍和降級名額，降級熱門球隊中，深足大概率占據一席，而同積19分的大連人和南通，就看誰能脫離“苦?！?。
關于大連人的生存，傳聞很多，真假難辨，但一切的一切，都只是傳聞，靴子并未落地，所以，至少大連人俱樂部，還在努力，他們捍衛足球城、捍衛個人榮譽的信念，從未動搖。
為什么大連人活下去那么難？外債是個原因，雖然外債問題，不是他們獨有的，也不是最多最復雜的，但想要解決，要看決策圈如何選擇。
據悉，大連人目前尚有兩億人民幣左右的國際官司沒有清償，中國足協此前由于錯開窗口，導致俱樂部遭遇了長達10個月的懲罰性關窗期。懲罰期結束后，理論上只要俱樂部清償了欠款，明年就可以正常開窗，否則將繼續關閉。
欠款如果不能解決，還在中超的話，大連人或許能留住幾個高質量的國內球員，到了中甲就不好說了；至于外援，水平一言難盡，這也是為什么外界不看好大連人活下去的關鍵所在。
另起爐灶，從頭再來，有這種想法的人不少。但是，如果大連人真的消失了，不只是萬達，包括阿爾濱、一方以及萬達數以百億的投入和心血，都將付之東流。
錢沒了，還有機會賺，人沒了，特別是這幾年大連人在U系列挖掘的好苗子，可能都將流失，屆時，損失的不只是大連足球，可能還會影響資本進入東北振興戰略的信心。僅從足球視角看，不僅僅是進入職業足球圈者必虧，還有城市乃至地區對于外來資本的態度，對于城市形象的珍惜和保護，發展目光是短視還是長遠……
從小處看，大連人俱樂部的存在與消失不算什么，但從長遠來看，有些影響可能遠超想象。
中國足球這些年，私企進進出出，各種目的都有，萬變不離其宗，無非是利益。其他地區投資足球的企業，這些年或多或少都拿到了一些政策上的扶植與紅利，萬達趕上過第一波紅利，走出大連，成為全國乃至世界聞名的企業。
現在，萬達不再需要借助職業足球，豐富自己的商業版圖，但在國家希望企業參加東北振興建設的口號感召下，加上王健林本人對足球、對大連的特殊情感，萬達集團才愿意重新涉足這個領域。
有人說，萬達從大連同樣獲得了不少城市資源，企業無利不起早，不過，因為城市領導更替，僅從溝通效率和政策延續性的角度來說，萬達的挑戰和收益，不足以讓企業如此堅持。隨著國家土地招標和拍賣政策越來越透明，越來越公開化，萬達與其他企業相比，并沒有獲得更多規則允許外的特殊利益。不過，他們給大連的足球基礎設施、青訓發展和專業球場建設，留下了實實在在的資產。
王健林重返足球圈的那一天，其實沒把集團的名字與職業足球扯在一起，這一點有別于恒大、富力、蘇寧等其他具有全國影響力的企業，萬達這些年在足球領域的投入，也許比不過恒大，但不會比富力和蘇寧少，不同的是，萬達把很多錢投在了足球基地、梭魚灣專業球場、青訓基地、送年輕球員去西班牙留洋上，同時，萬達也沒有像上述3家企業那樣，把所有投給足球的錢，都算作集團對俱樂部的借款，這樣一來，大連人生存的希望要大很多，畢竟，幾個億的欠薪和幾十個億乃至上百億的欠款，對于股改來說，難度是截然不同的。
據悉，目前大連人的國際欠薪，和何塞、拉爾森等人相關，王健林從未公開說過，他會不管，只不過今年企業確實遇到了重大困難，加上不可撤銷的懲罰性關窗，這才導致一直沒還上。
但大連人能否繼續生存，不是萬達單獨能決定的，畢竟，萬達不參與具體運營，俱樂部前景，要看市里有關方面的態度，但俱樂部保級或者說生存的緊迫性，排在什么位置，外界無從知曉。好在大連早就成立了足改小組，在其協調和幫助下，大連人剩下的兩個主場，都安排在了梭魚灣專業球場，一定程度上體現了上級部門的關心，也正因如此，大連人才提前收隊，備戰最后一階段的3場比賽。
所以，不管外界傳言如何，大連人必須全力爭取留在中超，或者說，拼盡所有爭取留在中超的機會，只有這樣的大連人，才配得上更多的支持。
這幾年，大連市政府一直堅持“人民足球、政府有責”理念，強力推進足改。雖然大連人成績一般，但精神面貌一直都不錯。除了一線隊外，青少年梯隊建設和青訓體系，都在不斷完善，全國首部地方版足球青訓大綱的編制發布，推動了大連足球青訓提檔升級，此外，大連是全國足球發展試點城市、全國足球發展重點城市之一，也是國家級男女足青訓中心之一。
大連的足球基礎設施建設，在不斷發展和完善，大連體育中心體育場、普灣體育場、大連足球青訓基地、大連市青少年足球訓練基地等世界一流、國內領先的場館設施陸續建成并投入使用，大連第一座專業足球場——梭魚灣足球場已經成了大連人的新主場。如今，大連擁有可舉辦國家級以上足球賽事的體育場5個，擁有高水平專業足球訓練基地4個，全市足球場地總數超過1000塊，足球場地設施存量資產超百億，為大連足球發展提供了強力支撐。疫情期間，大連賽區連續獲得中超主場賽事承辦最佳人氣賽區、優秀競賽工作獎等稱號，2020年，中超賽會制比賽落戶大連。
2022年，中超、中甲、女甲、中乙、中冠、U21聯賽和足協杯及沙灘足球巡回賽等8項國家級足球賽事落戶大連，大連成為中國足球史上唯一的“八賽之城”，彰顯了“足球城”的責任和擔當。所有在大連賽區打過比賽的球隊，無論是中超還是中甲，包括國字號，對賽區接待都是贊不絕口。
而大連同樣獲得了實實在在的經濟效益，為大連市的GDP做出了貢獻。
隨后，大連承辦了國家隊、國奧隊等一系列國字號集訓和比賽，這是過去許多年都不曾有過的，過去的大連市，雖然有職業隊，但其基礎設施，不足以吸引更多的國字號球隊來此訓練和辦賽，隨著更多的國際賽事落戶大連，某種程度上意味著，東北振興的旗幟，至少說遼寧振興的旗幟，大連這個排頭兵有機會扛起。
有人說，足球不是國計民生，中國沒有足球的城市很多，也都活得挺好。但換一個視角，歐洲老舊工業區或者資源型城市面臨經濟轉型，如德國魯爾區和英國曼徹斯特、謝菲爾德、紐卡斯爾，都把重點放在了同一件事上——就是打造形象，而且，都找到了最擅長的一面旗幟，英國謝菲爾德最具代表性，他們用打造體育IP的形式建立城市形象，用體育微平臺，撬動更多資源。
有學者從20世紀80年代初期開始，對這一系列的成功轉型進行系統研究后發現，優秀的形象，往往能使企業在競爭中取得優勢地位。90年代以后，這種理論被逐步引入到城市規劃建設和城市經濟發展等領域。大連市的定位是足球城，但隨著成績沒落，城市形象變得不那么鮮明與立體了，當年，萬達重金砸來貝尼特斯、卡拉斯科、哈姆西克大牌站臺，但效果沒有顯現，反倒是社招的謝暉，帶領全華班，打出了真正讓大連球迷心動和震撼的精神。一個細節是，大連人過去兩個賽季的拼搏與堅韌，受到了更高層面領導的肯定和表揚，希望大連人能夠長期堅持這樣的風格，進一步凈化中國足球的大環境。
如今，大連人到了生死存亡的關鍵時刻，由于傳言很多，一定程度上打擊了一些球迷的信心，有些人甚至準備提前“切割”。
現在這支大連人，嚴格來說，是阿爾濱集團成立的，雖然投資足球后數年，集團破產，但老板趙明陽沒有埋怨過什么，而萬達，也堅持了這么多年。
過去這些年，在大連足球生存危機上，體現出來的是對于私有資本處置的隨意，未來，這個形象必須改變，應該讓外界看到，大連、遼寧甚至東北地區，在對待非國資態度上的嚴謹負責，面對困難時的勇于擔當。所以，大連人俱樂部的生存，不管留還是不留，每一個與之命運息息相關的人，都盼望著可以認真、負責地對待；而大連人俱樂部的每一個人，每一個出場的球員，應該牢牢把握住自己的命運，爭取不留下遺憾。
